留下数百万观众在直播间里意犹未尽，热血沸腾。
当天晚上，陈宇随手发布的那条抽奖微博，彻底引爆了整个网络。
起初，只是一群狂热的粉丝在转发评论，祈求好运降临。
但很快，一些认证为收藏家、艺术评论家的大V开始下场。
【@艺术圈老李V：天呐！我看了回放，陈宇先生这两幅画，无论是《游虾图》的技法创新，还是《奔马图》的中西合过，都堪称当代水墨画的里程碑之作！这已经不是简单的网红画作，这是艺术品！真正的艺术品！】
这条评论，像一颗投入油锅里的火星。
紧接着，一个认证为“XX集团董事长”的富豪，直接在陈宇的微博下留言。
【@王总爱收藏V：抽奖太慢了！哪位朋友如果抽中了，我愿意出一百万人民币收购！两幅都可以！说到做到！】
一百万！
网友们疯了！
【我靠！王总下场了！】
【一百万？宇神随手画几笔，就值一套房？】
【艺术的价值，恐怖如斯！】
然而，这只是一个开始。王总的发言仿佛打开了潘多拉的魔盒。
【@风投女王苏菲V：王总，一百万就想拿走宇神的开山之作？未免太小气了。我出两百万！《游虾图》归我！】
【@沪上张公子V：苏总，女士优先我懂，但艺术品面前，价高者得。我出三百万买那幅《奔马图》！挂在我马场里，绝对是镇场之宝！】
【@匿名富豪A：都别争了，两幅我全要，一幅五百万！抽中的朋友请直接私信我！#宇神画作竞拍#】
短短一个小时，#宇神随手所做画作遭网友“疯狂竞拍”#的话题，以一种摧枯拉朽的姿态，直接屠榜，登顶微博热搜第一！
价格从一百万，一路飙升到了惊世骇俗的“单幅五百万”！
无数网友一边吃瓜，一边疯狂转发抽奖，梦想着自己能成为那个被一千万人民币砸中的天选之子。
整个网络，都为这两幅画而疯狂。
……
第二天一早，陈宇被江芷云的电话吵醒。
“你又上热搜了。”电话那头，江芷云的语气带着一丝无奈和笑意，“你的两幅画，现在被炒到了一千万。恭喜你，陈大画家。”
陈宇打着哈欠，还有些迷糊：“什么一千万？”
他打开微博，看着那乌烟瘴气的评论区和节节攀升的报价，顿时忍俊不禁。
这群人，还真是有钱没地方花。
他想了想，登录账号，编辑了一条新的微博发布了出去。
【@陈宇V：大家早上好。画的事情看到了，感谢各位厚爱。
抽奖依然有效，但只是图个乐子，希望大家不要再私下竞价了，影响不好。
如果大家真的喜欢我的书画，以后有机会，我会举办一个专场慈善拍卖会，所有作品的拍卖所得，将全部捐赠给需要帮助的山区儿童。
艺术有价，爱心无价。】
这条微博一出，那股疯狂的竞价风潮才稍稍停歇。
但网友们的讨论却更加热烈了。
【格局！什么叫格局！宇神告诉你们！】
【一千万说不要就不要，还要拿去做慈善，粉了粉了，这辈子都粉了！】
【呜呜呜，人长得帅，有才华，带娃好，现在还这么有爱心，这是什么神仙男人啊！】
陈宇的个人形象，在这次事件后，再次被拔高到了一个全新的境界。
处理完网上的风波，接下来的几天，陈宇将全部精力都投入到了他刚刚收购的动画公司。
“东华动画”。
这天，他接到了吴家家主吴建社的电话。
“陈先生，听说你最近动静不小啊。”吴建社爽朗的笑声传来，“连国画大师顾溪风都对你赞不绝口。现在整个圈子都在传，你开创了国画的新流派。”
“吴老先生过奖了，只是随便画画。”陈宇淡然回应。
“哈哈，你这个‘随便画画’，可是让无数人望尘莫及啊。”
吴建社感慨一句，随即转入正题，“怎么样，公司那边还顺利吗？我可是很期待你说的，能让世界眼前一亮的动画短片。”
“一切顺利。”陈宇的语气中透着自信，“第一部作品，已经正式启动了。”
挂断电话，陈宇的目光投向窗外。
东华动画的办公室内，气氛与前几日截然不同。
在顾溪风公开表示赞誉之后，陈宇为公司画师们安排的“国画速成培训”，效果出奇的好。
那些原本心高气傲的画师，现在看陈宇的眼神里，充满了敬佩。
今天，是第一部动画短片《小蝌蚪找妈妈》的项目启动会。
会议室里，东华动画的核心员工悉数到场。
他们看着坐在主位上的那个年轻得过分的新老板，心中情绪复杂。
陈宇环视一周，将所有人的表情尽收眼底。
他没有说任何废话，直接打开了投影。
“这是《小蝌蚪找妈妈》的项目组名单。”
随着他的话音，屏幕上出现了一张人员架构图。
当看清上面的名字和职位时，会议室里响起了一片倒吸气的声音。
“项目总监：赵诚。”
“美术总监：林溪。”
“原画组长：李思哲。”
“……”
一个个名字被念出来，被点到的人先是一愣，随即脸上露出难以置信的表情。
而那些没被点到，尤其是几个平时喜欢拉帮结派、倚老卖老的老员工，脸色则瞬间变得难看起来。
因为这份名单，太精准了！
赵诚，一个在公司待了五年，技术扎实，却因为性格耿直不懂变通，一直被排挤在核心项目外的老实人。
林溪，一个刚毕业两年的小姑娘，极具艺术天赋，画出来的概念图灵气十足，却因为资历浅，只能做些描线填色的杂活。
李思哲，公认的原画第一人，但恃才傲物，跟谁都处不来，被前任领导视为“刺头”……
陈宇，这个仅仅来公司几天的新老板，竟然将这些被埋没的、被排挤的、被视为“问题员工”的人，全都挖掘了出来，并且精准地放在了最适合他们的位置上！